03878 会议运营管理
第一章 绪论
第一节 会议的基本概念
第二节 会议的本质属性
第三节 会议的类型
第四节 会议的作用
第二章 会议市场
第一节 会议市场
第二节 社团会议市场
第三节 企业会议市场
第四节 社团会议市场与企业会议市场的比较
第五节 其他会议市场
第六节 会议市场的统计分析
第七节 人们开会的目的
第三章 会议产品要素
第一节 会议主题与议题
第二节 会议演讲人
第三节 会议通知
第四节 会议专业活动
第五节 会议场地与会议室
第六节 会务
第七节 住宿
第八节 餐饮活动
第九节 社会活动
第十节 会议附设展览
第十一节 会议的可进出性
第四章 会议供应机构
第一节 专业会议组织者
第二节 会议中心
第三节 会议宾馆
第四节 旅行社
第五节 交通运输商
第六节 翻译公司
第七节 会议局
第八节 政府
第五章 会议的申办活动
第一节 申办国际社团会议的审批
第二节 国际社团会议申办的准备
第三节 国际社团会议的申办报告
第四节 国际社团会议的现场申办
第五节 企业会议的竞办
第六章 会议筹备管理
第一节 会议初期筹备
第二节 会议论文征集
第三节 会议预先注册
第七章 会议现场管理
第一节 会议现场注册
第二节 会议社会活动安排
第三节 会议专业活动安排
第四节 会议餐饮活动安排
第八章 会议财务管理
第一节 会议财务管理概述
第二节 会议财务预测
第三节 会议预算编制
第四节 会议成本费用控制
第五节 会议赞助与广告收入
第九章 会议附设展览的运作
第一节 会议附设展览的酝酿报批
第二节 会议附设展览前期准备工作
第三节 会议附设展览的招展
第四节 会议附设展览的会前运作
第五节 会议附设展览的现场管理
第六节 会议附设展览的后续工作
第十章 会议评估与会后工作
第一节 会议评估的意义
第二节 会议评估的参与者
第三节 会议评估的内容
第四节 会议评估的时机
第五节 会议评估的方法
第六节 会后工作
“会议运营管理”课程教学大纲
“会议运营管理”期末考试试卷
