第1章 人力资源与人力资源管理概述
第1节 人力资源概述
第2节 人力资源管理概述
第3节 战略性人力资源管理
第2章 人力资源管理的理论基础
第1节人性假设理论
第2节激励理论
第3节 人力资源管理的环境
第3章 人力资源管理的组织基础
第1节 组织文化
第2节 组织结构
第3节 人力资源管理者和人力资源管理部门
第4章 职位分析与胜任素质模型
第1节 职位分析概述
第2节 职位分析的具体实施
第3节 职位说明书的编写
第4节 胜任素质模型
第5章 人力资源规划
第1节 人力资源规划概述
第2节 人力资源需求、供给的预测和平衡
第6章 员工招聘
第1节 员工招聘概述
第2节 招募的渠道与方法
第3节 员工甄选
第7章 职业生涯规划与管理
第1节 职业生涯规划与职业生涯管理概述
第2节 职业生涯规划与管理的基本理论
第3节 职业生涯规划
第4节 职业生涯管理
第8章 培训与开发
第1节 培训与开发概述
第2节 培训与开发工作的具体实施
第3节 培训与开发的主要方法
第9章 绩效管理
第1节 绩效管理概述
第2节 绩效计划
第3节 绩效监控
第4节 绩效考核
第5节 绩效反馈
第10章 薪酬管理
第1节 薪酬管理概述
第2节 基本薪酬
第3节 可变薪酬
第4节 福 利
第11章 员工关系管理
第1节 员工关系概述
第2节 劳动关系
第3节 劳动保护
