图书简介
2018年4月使用。
《21世纪采购与供应规划系列教材•国际采购理论与实务》由胡军编写。随着物流在社会经济中的地位越来越重要，物流人才的培养也在我国蓬勃发展起来。作为物流与供应链管理领域重要的一部分，采购与供应在社会中起的作用越来越大。为此，编写了“21世纪采购与供应规划系列教材”。希望这套教材能够成为物流采购与供应课程的专业教材，亦能成为专业人士的案头书。
图书目录
前言
第一部分 国际采购的理论
第一章 国际采购基础
第一节 国际采购概述
第二节 国际采购理论
第三节 国际采购的背景
第四节 国际采购的原因
第五节 国际采购的内涵
[案例]西门子移动公司的全球采购制度
习题
第二部分 国际采购的运作
第二章 国际采购战略管理
第一节 采购战略基础
第二节 供应市场战略
第三节 国际采购决策分析
[案例]安达信和GM(通用汽车)的外包策略
习题
第三章 国际供应商管理
第一节 供应商的开发
第二节 供应商的关系管理
第三节 国际供应商的管理
[案例]Kodak公司的合作伙伴战略
习题
第四章 国际市场和渠道管理
第一节 国际供应市场
第二节 分销渠道理论
第三节 供应渠道的选择
第四节 国际采购中心
第五节 反向贸易
[案例]上海跨国采购中心的介绍
习题
第五章 国际采购流程和商务谈判
第一节 采购流程概述
第二节 国际采购的流程
第三节 国际商务谈判
[案例]三则企业采购管理实践的案例
习题
第六章 国际采购合同
第一节 国际采购合同的磋商
第二节 国际采购合同条款
第三节 国际采购合同的履行
第四节 电子合同
[案例]小天鹅：物流和采购的互动提升速度
习题
第七章 国际采购商务
第一节 国际贸易术语与国际惯例
第二节 国际货物运输
第三节 国际货物报关
第四节 国际支付
第五节 商品检验
第六节 违约与索赔
第七节 不可抗力
第八节仲裁
[案例]南京思科纺织服装公司的贸易实务案例
习题
第三部分 国际采购的控制
第八章 国际采购的成本管理
第一节 采购成本的管理方法
第二节 采购成本分析
第三节 采购价格管理
第四节 国际采购的成本管理
[案例]惠普：供应链管理制胜
习题
第九章 国际采购的风险管理
第一节 采购的风险管理
第二节 国际采购风险
第三节 国际采购的风险管理
第四节 货币风险的管理
[案例]中国如何应对价格不断上涨的原材料国际采购
习题
第十章 国际组织和机构的采购
第一节 政府国际采购
第二节 国际组织的采购制度
第三节 《联合国示范法》的修改介绍
[案例]哈同公路招标分析
习题
第四部分 国际采购的趋势和前景
第十一章 国际采购的发展趋势和前景
第一节 国际采购的发展
第二节 国际采购的趋势
第三节 中国企业的国际采购
第四节 跨国企业的国际采购策略
第五节 世界级供应链管理
[案例]湘钢的供应链采购环境
习题
参考文献
附录
