丛书序
前言
第一章 薪酬管理概述1
第一节 薪酬的内涵及其构成3
第二节 薪酬的本质和功能11
第三节 薪酬管理的原则和内容15
第四节 薪酬管理的意义20
第五节 薪酬管理的产生和发展21
本章小结
第二章 薪酬设计的原理32
第一节 薪酬激励和薪酬效应34
第二节 影响员工薪酬的主要因素44
第三节 薪酬水平及其外部竞争性决策47
第四节 薪酬标准及其内部公平性决策53
本章小结
第三章 薪酬管理的方法和技术63
第一节 工作分析的技术和结果形成65
第二节 工作评价的技术和结果形成74
第三节 岗位分类81
第四节 薪酬调查84
第五节 薪酬结构设计88
本章小结
第四章 薪酬管理的实施99
第一节 薪酬制度设计和完善 100
第二节 薪酬管理制度的实施 111
第三节 薪酬预算与薪酬成本控制 119
第四节 薪酬总额管理和薪酬日常管理 130
本章小结
第五章 战略性薪酬管理137
第一节 组织战略和战略性薪酬 139
第二节 薪酬战略的演变和定位 141
第三节 薪酬目标和薪酬模式的转变 151
第四节 战略性薪酬设计技巧 158
本章小结
第六章 薪酬激励计划165
第一节 薪酬激励的概念和原理 166
第二节 价值创造与薪酬激励 175
第三节 薪酬激励的模式 181
第四节 薪酬激励的效果评估 189
本章小结
第七章 基于职位/岗位的薪酬管理体系196
第一节 职位/岗位薪酬管理体系的概念和原理 198
第二节 职位/岗位薪酬管理体系的特点及功能 200
第三节 职位/岗位薪酬管理体系的设计 205
本章小结
第八章 基于人的薪酬体系220
第一节 基于人的薪酬体系的内涵 221
第二节 能力薪酬体系 225
本章小结
第九章 基于绩效的薪酬体系234
第一节 绩效薪酬的概念和原理 235
第二节 绩效薪酬的种类 240
第三节 绩效薪酬的设计 244
本章小结
第十章 团队薪酬259
第一节 团队薪酬概述 261
第二节 团队薪酬理论 272
第三节 团队薪酬设计 275
第四节 团队薪酬管理 279
本章小结
第十一章 员工福利管理284
第一节 员工福利概念和构成 286
第二节 员工福利的预算、规划和核算 296
第三节 员工福利的不足和发展趋势 301
本章小结
第十二章 薪酬管理研究和实践的发展趋势307
第一节 薪酬管理思想和理念发展趋向 308
第二节 薪酬管理方法与技术发展趋向 314
第三节 薪酬管理制度发展趋势 320
第四节 薪酬管理研究发展趋势 327
本章小结
参考文献333
