1 概述
1.1 企业竞争战略
1.2 企业运营战略
1.3 采购与企业战略
1.4 采购与供应链管理
1.5 采购战略
1.6 战略性采购机构的概貌及采购的发展趋势
2 采购组织机构与管理制度
2.1 组织设计理论概述
2.2 采购组织机构的设计
2.3 采购队伍建设
2.4 供应链环境下的采购组织
3 企业绩效管理
3.1 什么是企业绩效管理
3.2 正确的绩效
3.3 测量评估绩效
3.4 运用绩效管理
4 采购绩效的评价流程及模型框架
4.1 采购绩效评价
4.2 采购绩效评价流程
4.3 采购绩效管理模型
5 采购绩效指标
5.1 三级采购绩效指标的建立
5.2 公司级采购绩效指标
5.3 职能级指标
5.4 职能要素级指标
5.5 采购绩效指标的总结与回顾
6 采购绩效度量方式及目标
6.1 度量方式
6.2 目标设定
6.3 供应商绩效
7 实施绩效评价
7.1 收集数据
7.2 分析和解释结果
7.3 沟通和反馈
8 供应链管理的组织与绩效评价方法
8.1 供应链环境下采购的组织
8.2 基于活动的成本控制——作业成本法
8.3 目标成本法
8.4 平衡计分卡
8.5 供应链运作参考模型
参考文献
